RADIUS programma
Leidinggeven aan meerdere vestigingen
Ben jij een regiomanager, clustermanager of franchisenemer met meerdere vestigingen of leidinggevenden onder je vleugels? Dan weet je: leiden op afstand is een vak apart.
Je bent niet meer de kapitein van één schip, maar de admiraal van een vloot. En dat vraagt om een totaal andere manier van kijken, denken en sturen.
In RADIUS ontdek je hoe je invloed uitoefent zonder overal te zijn, hoe je jouw leiders versterkt in plaats van overneemt, en hoe je jouw concept laat bloeien zónder dat het aan kracht verliest.
We duiken in de uitdagingen die jij dagelijks voelt:
✅ De balans vinden tussen loslaten en grip houden — vertrouwen geven zonder de controle te verliezen.
✅ Leidinggeven op afstand, waar communicatie, voorbeeldgedrag en ritme het verschil maken.
✅ De juiste focus houden in een rol vol belangen, verwachtingen en verantwoordelijkheden.
Dit is geen klassieke managementtraining, maar een groeitraject van meerdere maanden, waarin je bewust wordt van je invloed, je leiderschapsstijl verfijnt en leert hoe je mensen meeneemt in jouw visie.
Het resultaat?
Meer rust, meer impact, en leiders die dankzij jou zelf leiderschap gaan tonen.
Doelgroep
Dit groeiprogramma is bestemd voor leidinggevenden die ervaring hebben in leidinggeven en nu meerdere vestigingen aansturen. Als ondernemer of regiomanager sta je voor een nieuwe realiteit:
je kunt niet meer alles zelf doen. Je succes hangt nu af van hoe goed anderen het doen.
Praktische informatie
Duur: 3 maanden
Vorm: 1 maand voorbereiding + 3 live trainingsdagen (met 3–4 weken ertussen)
Tussenperiodes: reflectie, praktijkopdrachten, buddycontact
Maximaal aantal deelnemers: 15 p.
05
november
Upcoming Event
LEAD – Het groeiprogramma voor leiderschap
Rietbaan 4, 2908 LP Capelle aan den IJssel
days
hr
min
sec
No events to display.
Locatie
Training-locatie: Campus Delta
Rietbaan 2-4, Capelle a/d IJssel
Waarom deze training?
Leidinggeven aan leidinggevenden is misschien wel de meest uitdagende rol in elke organisatie.
Je bent de brug tussen strategie en praktijk — tussen de directie die visie vraagt en de teams die dagelijkse resultaten moeten leveren.
- Jij bent de schakel die meerdere vestigingen, teams of afdelingen verbindt.
- Je vertaalt beleid naar gedrag, bewaakt het concept en zorgt dat ieder team de juiste toon raakt.
- Je ontwikkelt managers tot echte leiders die verantwoordelijkheid nemen, eigenaarschap tonen en hun mensen laten groeien.
- En ondertussen bewaak je de samenhang, cultuur en performance over de hele lijn.
De reden dat deze training zo’n verschil maakt, is omdat we niet alleen kijken naar wat je doet, maar vooral naar wie je bent als leider.
We werken aan de mindset, de communicatie en het systeem dat jij nodig hebt om op afstand te kunnen leiden zonder dat het afstandelijk wordt.
Na dit traject heb je meer overzicht, meer vertrouwen in je mensen en meer tijd om te doen waar jij het verschil maakt: richting geven, inspireren en verbinden.
Wie zijn de trainers?
Marco Gala
Trainer, spreker en ontwerper van leertrajecten met impact.
Met bijna 20 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling, teamdynamiek en cultuurverandering helpt Marco organisaties groeien door hun leiders te laten groeien.
Zijn trainingen zijn energiek, ervaringsgericht en raken precies de laag waar verandering écht begint: mindset, gedrag, beleving en overtuiging.
Hij werkte met organisaties als Accor Hotels, IKEA, ING, CWD, RPS, en staat bekend om zijn vermogen om leren voelbaar, leuk en blijvend te maken.
Gasttrainers
Tijdens het traject schuiven inspirerende gasttrainers aan met expertise op het gebied van conceptbewaking, hospitality, teamperformance en organisatieontwikkeling. Zo krijg je niet alleen verdieping, maar ook praktische perspectieven uit de praktijk van toonaangevende bedrijven.
Voorbereiding & Praktijkopdracht
Doel: bewustwording creëren en input verzamelen voor de eerste trainingsdag.
Deelnemers starten met een korte praktijkopdracht:
-
In kaart brengen van hun huidige manier van leiden.
-
Gesprekken voeren met hun locatiemanagers of teams.
-
Reflecteren op: Wat werkt goed? Wat loopt vast? Waar verlies ik energie of grip?
Live dag 1: De Mindset Shift
Thema: van ondernemer naar leider van leiders
We leggen de basis voor het nieuwe perspectief: wat betekent het om niet meer in maar tussen teams te werken?
Deelnemers ervaren de mentale omslag van controle naar vertrouwen, van doen naar richting geven.
-
Wat verandert er bij groei van 1 naar meerdere vestigingen?
-
De valkuil van “alles zelf willen doen”.
-
Het bouwen van vertrouwen en eigenaarschap.
-
Ervaringsgerichte oefening over loslaten, invloed en impact.
Resultaat:
Inzicht in de nieuwe rol, helderheid over persoonlijke groeipunten en de juiste mindset om echt te gaan leiden.
Live dag 2: Leidinggeven op afstand
Thema: mensen laten groeien zonder overal te zijn
Leidinggeven op afstand vraagt om communicatie, ritme en verbinding.
Deelnemers ontdekken hoe ze hun managers ontwikkelen, inspireren en verantwoordelijk laten voelen voor het concept.
-
Hoe creëer je een sterk teamritme tussen vestigingen?
-
Hoe geef je feedback, richting en waardering van afstand?
-
Hoe bewaak je het DNA van je concept?
-
De kunst van coachend leiderschap: vragen stellen in plaats van sturen.
Resultaat:
Meer grip en vertrouwen in de samenwerking met locatiemanagers — en een organisatie die draait zonder dat jij overal bij hoeft te zijn.
Live dag 3: Grip zonder controle
Thema: structuur, ritme en cultuur
De laatste dag draait om het bouwen van een duurzaam leiderschapssysteem: hoe hou je overzicht, ritme en energie in jouw groeiende organisatie?
-
Ritmes en structuren die zorgen dat beide (of meerdere) vestigingen soepel draaien.
-
Succesmomenten zichtbaar maken en vieren.
-
Werken aan cultuur: de concept-beleving doorvertalen naar elk team.
-
Persoonlijke actieplannen en afspraken: wat ga je morgen doen anders?
Resultaat:
Rust, focus en een leiderschapssysteem dat houvast biedt, zonder de menselijke warmte te verliezen.
Dit programma is voor franchisenemers, regiomanagers en ondernemers die meerdere teams, vestigingen en/of leidinggevenden aansturen.
Voor wie voelt dat de groei van het bedrijf pas duurzaam wordt, als ook het leiderschap meegroeit.